Nos clients sont les directeurs généraux ou responsables de la stratégie de grands groupes internationaux et d’entreprises issues de l’économie numérique. Pour eux, nous identifions et déclinons des opportunités de création de valeur sur des problématiques « stratégiques » pour l’entreprise

Impact des technologies de l’information
Positionnement de nouveaux canaux de distribution ; suppression de certaines barrières à l’entrée des marchés ; évolution de l’asymétrie d’information entre client et fournisseur ; recomposition des chaînes de valeur avec émergence de nouveaux acteurs ; évolution vers un marketing client plus direct et personnalisé...

Fusions, Aquisitions et Alliances Création de valeur pour l’actionnaire

analyse coût-bénéfices ; projections financières ; évaluation de synergies post-acquisition ou participation à la valorisation de cibles ; application de la théorie des options réelles à la valorisation en environnement incertain Stratégie opérationnelle

définition des compétences spécifiques de l’entreprise ; diagnostic de l’efficience opérationnelle ; identification des dynamiques sociologiques à l’œuvre et à développer ; analyses concernant la mise en place de nouvelles activités. compréhension des marchés ; des attentes des clients ; des positions concurrentielles et des dynamiques de l’industrie Stratégie globale.

Enfin, nous proposons à nos clients de les accompagner dans le pilotage de la transformation effective de leurs positions stratégiques et de leurs organisations. Développement et lancement d’entreprises ou d’activités
Identification des valeurs latentes dans l’organisation ; mise en place de solutions de croissance, expansion et diversification ; convergence des actions vers l’obtention de résultats.