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News Lean Manufacturing - Amélioration continue
Septembre 2009 |
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| Les Acteurs de l’Informatique et des NTIC pour l’Industrie |
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Bonjour
à tous,
Ce mois ci et pour cette première newsletter de la rentrée, nous vous proposons d’aborder le Lean Manufacturing et plus particulièrement la complémentarité entre les démarches d’amélioration continue, de Lean Manufacuting et les solutions existantes sur le marché permettant d’optimiser et d’améliorer ces démarches, vous trouverez des articles sur ces thèmes rédigés par nos consultants experts.
Par ailleurs vous pourrez vous inscrire gratuitement
pour assister à des séminaires Web dédiés
à ces sujets sur le calendrier que nous vous proposons. ci dessous ainsi que pour participez au salon PROGICIELS à Annecy le 01 octobre 2009 ou des conférences sur le Lean sont prévues.
N’hésitez pas à en savoir plus et bonne lecture...
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| Manifestation à ne pas manquer... |
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PROGICIELS-PROGICAD-PROGISTIC :12 HEURES CHRONO : un concentré d’informations avec 8 conférences plénières et des workshops, 70 exposants SSII et plus de 400 produits : un événement unique en France pour la PME !
S’inscrire au Salon 2009...
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Séminaires Web ERP - LOGISTIQUE - MES - LEAN du mois
d’octobre 2009 à ne pas manquer... |
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01 octobre 2009
à 17h
ORTEMS Agile Planning : innovation complémentaire au Lean Manufacturing pour plus de pilotage et de flexibilité industrielle.
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08 octobre 2009
à 17h
INTERCIM OFFRE SPECIALE PME : Le MES puissant et complet le plus simple à déployer pour les PMEs.
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13 octobre 2009
à 17h
SAGE : Comment déployer un ERP en 3 mois, la réponse : SAGE.
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15 octobre 2009
à 11h
HOROQUARTZ : La gestion des temps et des activités au cœur de la performance des entreprises.
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15 octobre 2009
à 17h
COURBON : L’approche par processus au service Dossier de Lot Electronique (DLE).
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20 octobre 2009
à 17h
INFOR : Une approche efficace du Lean Manufacturing, pour des
résultats rapides en temps de crise
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22 octobre 2009
à 17h
HOROQUARTZ : Améliorez la performance de vos ateliers avec un meilleur suivi de production.
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| Lean Manufacturing |
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Plus que le dernier cri en matière de consulting, la quête de l’Excellence Industrielle est
aujourd’hui une simple condition de survie pour les entreprises de production.
Les industriels évoluent en effet dans un contexte économique chaque jour plus
difficile :
concurrence
accrue et mondialisation des marchés.
exigences croissantes des consommateurs en terme de
prix, qualité, délais, personnalisations.
exigences croissantes des actionnaires en terme de
résultats, coûts d’exploitation
Pour survivre, ils doivent rationaliser leurs méthodes et moyens de production,
améliorer leurs flux, traquer les gaspillages. Ces derniers représentent
couramment 80% du temps de défilement (ou "lead
time", le temps qui s’écoule entre la réception de la matière et
l’expédition du produit) et peuvent même en atteindre 99%. Ces gaspillages
sont directement convertibles en stocks donc en trésorerie immobilisée, retards
clients, pertes de marchés. Ils constituent par conséquent un formidable
gisement d’amélioration des performances globales du système. La démarche
consistant à traquer et à éradiquer systématiquement ces sources de gaspillage
est communément connue sous le nom de Lean Manufacturing (littéralement
"production maigre" mais que l’on traduit plus élégamment par "production au
plus juste")...........
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| Sociétés ou services de consulting Lean Manufacturing
à la une |
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MOVENTEAM
Des industries performantes en France, c’est possible ! moventeam vous aide à acquérir et déployer les méthodologies modernes d’amélioration de la performance. Son équipe aux compétences et expériences complémentaires, vous accompagne de la définition de votre stratégie industrielle à sa mise en place Terrain.
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XP CONSULTING
XP Consulting est un cabinet indépendant créé par Xavier Perrin en 1999. Nous offrons des prestations de conseil et de formation dans le domaine du management industriel. Nous mettons à disposition de nos clients une expertise internationale et certifiée, renforcée par une expérience solide et diversifiée.
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CCG Control Chain Group
Control Chain Group, un consortium international d’experts dont la vocation est de placer l’information au cœur de la performance globale des systèmes industriels.
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| Cohabitation entre les outils et la démarche Lean Manufacturing |
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Le consultant "lean", lorsqu’il accompagne une entreprise sur la voie du lean manufacturing, a généralement une attitude très méfiante vis à vis des solutions informatiques. Cela veut-il dire que lean et informatique ne font pas bon ménage ?
Un des principes de base de l’approche lean est l’élimination des activités sans valeur ajoutées (muda). Améliorer la performance de ce point de vue signifie, après avoir déterminé ce qui crée de la valeur pour les clients, identifier et éliminer toutes les activités qui n’en créent pas. La boîte à outil lean met à notre disposition toute une série d’outils pour dénicher les gaspillages et les éliminer.
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| Amélioration continue et systèmes d’informations |
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Ces dix dernières années ont vu le contexte industriel se métamorphoser : exigences croissantes des clients et actionnaires, mondialisations de la concurrence et des échanges, émergence des places de marché et des comparateurs de prix sur internet, diminution du cycle de vie des produits, prévisions de plus en plus incertaines... Dans cette mouvance, l’agilité industrielle est plus que jamais une condition de survie : il faut être capable de fournir le produit désiré, au bon moment et au juste prix et cela en maximisant le profit. Les "trente glorieuses" ont laissé un héritage tenace aux industriels : recherche du plein-emploi des ressources, production de masse, cloisonnement des organisations, traitement par lots économiques... Cette approche qui a eu ses heures de gloire lorsque tout ce qui était produit était vendu, ne donne plus de résultats satisfaisants à présent qu’il convient de produire uniquement ce qui est vendu. Conscients de ce travers, les industriels s’orientent actuellement de façon massive vers des approches de type Lean Management, Six Sigma ou encore Théorie des Contraintes. Ce mouvement peut sembler prometteur, nous assistons pourtant à un grand nombre de contresens et de maladresses concernant le management de ces démarches, le déploiement des outils attenants, la définition des objectifs visés et la mesure des performances obtenues.
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| Editeurs de solutions
à la une |
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ORTEMS
Le terme Lean Manufacturing désigne un ensemble de méthodes permettant la suppression des excès et des gaspillages, des stocks inutiles, des délais longs, ... Le Lean Manufacturing est très efficace pour traiter les situations maitrisables, dans des contextes de variété et de variabilité faible. A l’opposé, Agile Manufacturing traite les situations qui sont moins contrôlables. L’Agilité est définie comme l’aptitude d’une entreprise à se développer dans un environnement soumis à des changements permanents et imprévisibles avec une qualité supérieure et de faible coût. L’Agile Planning proposé par ORTEMS est un concept qui intègre à la fois flexibilité, réactivité et adaptabilité.Découvrez là lors de notre WEB séminaire du 1 octobre où encore en demandant notre White paper.
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Venez découvrir notre
solution et nos retours d’expériences
lors de notre séminaire Web
du jeudi 01 octobre 2009 à 17h |
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TRAKSYS : la gestion de performance en temps réel
La globalisation impose aux entreprises d’atteindre l’excellence
opérationnelle afin de rester compétitives. Ces dernières années l’industrie
a investi dans la technologie. Aujourd’hui, il est nécessaire d’optimiser
l’utilisation des infrastructures investies et d’améliorer les processus avec du
MES, du TPM, du Lean Manufacturing..
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Intercim for PME
Intercim investit en Europe pour promouvoir une solution auprès des PMEs : puissante mais très simple à déployer. Pourquoi les PMEs ? Parce que c’est à cette extrémité de la chaine logistique que peut se faire la différence aujourd’hui. Tirer avantage des dernières technologies MES, profiter de l’investissement réalisé par les plus grandes sociétés aéronautiques, et devenir compatible avec leur système MES : c’est aujourd’hui très simple. Intercim vous propose une des solution MES les plus puissantes et les plus souples du marché, mais surtout la plus simple à déployer et à intégrer dans un environnement existant.
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Wonderware Mobile Solutions
Optimiser les procédés de production, assurer un niveau de qualité élevé, réduire les coûts de maintenance, optimiser les consommations énergétiques sont aujourd’hui plus que jamais des initiatives primordiales pour les industriels et responsables d’exploitation. Ces différents acteurs font face à de nombreux challenges pour assurer l’amélioration continue de leurs activités. Une démarche Lean Manufacturing nécessite une implication globale de l’entreprise. Son succès ne peut être le résultat d’initiatives isolées. Pour se faire, il est essentiel de choisir des solutions logicielles capables d’évoluer au rythme du marché et permettant de fédérer l’ensemble dans besoin dans un système collaboratif.
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Infor Lean Manufacturing
Mettez en œuvre des processus de gestion au plus juste dans votre entreprise et dans votre chaîne logistique.
L’adoption d’une démarche de rationalisation et de gestion « au plus juste »
dans sa globalité représente plus une voie à suivre qu’une fin en soi. Elle
exige un contrôle permanent et une amélioration continue des processus de
productivité, de la qualité du produit et de la satisfaction globale du client.
La notion « au plus juste » dépasse le cadre de l’atelier de l’usine pour
englober les processus des fournisseurs, des clients, des prestataires de
services logistiques et des autres partenaires.
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Venez découvrir notre
démarche et nos retours d’expériences
lors de notre séminaire Web
du mardi 20 octobre 2009 à 17h
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| Les prochaines rencontres ou évènements d’acteurs .... |
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Après 5 ans d’investissements colossaux pour développer une technologie en avance sur tous nos concurrents, Intercim investit en Europe pour promouvoir une solution MES pour PMEs installée aujourd’hui dans les plus grands groupes Aéronautique.
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A découvrir en 45 minutes de présentation avec Questions/Réponses le 08 octobre 2009 en direct sur le Web.
S’inscrire gratuitement pour recevoir une invitation...
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WonderWorld évolue et devient OpsManage’09 - 1er et 2
décembre 2009 - Disneyland Paris
Un événement unique en Europe, vous offrant une vision globale de l’offre d’Invensys Operations Management, incluant Wonderware. Nous adresserons, cette année plus que jamais, un grand nombre de challenges auxquels font face les responsables de sites industriels et tertiaires. Une opportunité pour vous de repartir avec les réponses à vos questions.
En savoir plus...
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| Les prochaines manifestations ... |
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| Les prochaines newsletters ... |
Activité ERP, Décisionnel
Newsletter ERP, PGI , GPAO
Actvité Supply Chain, Logistique
Newsletter APS Planif. et Prévisions des ventes
Activité matériel industriels
Newsletter terminaux industriels, Newsletter Identification RFID |
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Activité Gestion et suivi de production
Newsletter TPM Suivi des équipements
Newsletter Supervision SCADA
Newsletter GMAO Maintenance
Newsletter SPC Qualité
Newsletter MES Manufacturing Execution System
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Merci de bien vouloir transmettre cet email au personnes concernées dans votre entreprise (service informatique, gestion, achats, logistique, production, qualité, maintenance, méthode)....
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Conformément à la loi numéro 78-17 du 6
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