FuturMaster S&OP
FuturMaster S&OP soutient le Plan Industriel et Commercial (PIC), il permet de confronter et réconcilier les besoins commerciaux avec les capacités industrielles.
  Anticipation des périodes de fortes activités commerciales
  Identification des problématiques
  Une meilleure utilisation des outils de production pour proposer des promotions
  Plans Industriels & Commerciaux dans des environnements multi-sites, multi-pays, multi-intervenants,
  Capacité de simulation

FuturMaster Distribution Planning (DRP)
FuturMaster Distribution Planning ou DRP planifie l’ensemble des étapes du circuit de distribution du point livré à l’usine en optimisant l’ensemble des étapes du réseau logistique.
  Prise en compte de règles de stocks multi-échelons,
  Gestion de règles dynamiques de dimensionnement des stocks en tenant compte des contraintes de durée de vie, de commercialisation des produits,
  Gestion des problématiques de flux poussés pour gérer les impacts de pénuries.
  Construction de plans et de schémas d’approvisionnement alternatifs d’une manière simple et ergonomique.
  Pilotage des indicateurs clés de performance.

FuturMaster Production Planning
FuturMaster Production Planning planifie sous contraintes et à capacité finies l’ensemble de l’outil industriel (usines, ateliers, sous-traitants), il permet d’élaborer le PDP (Plan Directeur de Production)
  Définition d’un plan de fabrication optimum et exécutable prenant en compte l’ensemble des contraintes industrielles - stocks de semi-finis, stocks de composants, disponibilité des ressources critiques, gammes & nomenclatures alternatives,
  Possibilité de simulations simples à construire par des utilisateurs,
  Pilotage des indicateurs clés de performance.

FuturMaster Procurement
FuturMaster Procurement (MRP) permet de piloter l’ensemble du processus d’achats des produits sourcés par nos clients (composants, matières premières) et de garantir leur disponibilité.
  Politique d’achats en Juste à Temps,
  Gestion des contraintes de minimum de commande, de minimum de livraison et de minimum de fabrication chez le sous-traitant,
  Gestion de processus de GPA et de CPFR,
  Gestion du multi-fournisseurs.